Innenstadt & Tourismus – Vielfalt, Leben und Aufenthaltsqualität

Innenstadt- und Tourismuspolitik für Wiesbaden zur Kommunalwahl 2026

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Ein Beitrag von Tassilo Sepp – Kandidat für die Stadtverordnetenversammlung Wiesbaden (Kommunalwahl 2026)

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• Innenstadt als urbaner Lebensraum

• Leerstände beleben und Räume aktiv nutzen

• City-Management stärken und Verantwortung klar regeln

• Zentrale Projekte entschlossen voranbringen

• Nutzungsmix aus Handel, Gastronomie und Wohnen

• Tourismus als Wirtschaftsfaktor und Identität stärken

• Fazit: Innenstadt mit Leben, Profil und Perspektive

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Innenstadt als urbaner Lebensraum

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Die Wiesbadener Innenstadt ist Herz unserer Stadt – wirtschaftlich, kulturell und gesellschaftlich. Sie muss ein Ort sein, an dem Menschen gerne einkaufen, arbeiten, wohnen und ihre Freizeit verbringen. Leerstände, fehlende Aufenthaltsqualität und unklare Zuständigkeiten gefährden diese Rolle.

Ich stehe für eine Innenstadtpolitik, die Vielfalt ermöglicht, Räume aktiviert und Wiesbaden als attraktiven urbanen Lebensraum stärkt.

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Leerstände beleben und Räume aktiv nutzen

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Leerstehende Immobilien in 1a-Lagen dürfen kein Dauerzustand sein. Ich setze mich ein für:​

• kurzfristige und flexible Nutzungskonzepte für leerstehende Flächen

• Zwischennutzungen für Kultur, Start-ups, Ausstellungen oder Gastronomie

• schnelle Genehmigungsverfahren, um neue Ideen zügig umzusetzen

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So bringen wir Leben in die Innenstadt zurück – sichtbar und kurzfristig.

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City-Management stärken und Verantwortung klar regeln

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Ein handlungsfähiges City-Management ist zentral für eine lebendige Innenstadt. Ich setze mich dafür ein,​

• dem City-Manager klare Kompetenzen zu übertragen

• Ziele transparent zu definieren

• und die Arbeit künftig messbar an der Zielerreichung zu bewerten

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Verantwortung braucht Gestaltungsspielraum – und klare Erfolgskriterien.

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Zentrale Projekte entschlossen voranbringen

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Große Innenstadtprojekte dürfen nicht weiter auf der Stelle treten. Ich unterstütze:​

• den Verkauf des Palast Hotels an private Investoren; auch Modelle wie das Erbbaurecht sollen geprüft werden

• den entschlossenen Ausbau der City-Passage

• die Sanierung des Walhalla mit tragfähiger Finanzierung und modernen Betreiberkonzepten

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Diese Orte sollen kulturelle, kommerzielle und soziale Nutzungen sinnvoll miteinander verbinden – statt weitere Jahre im Stillstand zu verharren.

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Nutzungsmix aus Handel, Gastronomie und Wohnen

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Eine lebendige Innenstadt braucht Vielfalt. Ich setze mich ein für:​

• einen ausgewogenen Nutzungsmix aus Einzelhandel, Gastronomie und innerstädtischem Wohnen

• attraktive Aufenthaltsräume statt reiner Durchgangszonen

• Konzepte, die auch abends und am Wochenende Leben in die Innenstadt bringen

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Innenstadt ist mehr als Einkauf – sie ist Lebensraum.

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Tourismus als Wirtschaftsfaktor und Identität stärken

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Wiesbaden hat enormes touristisches Potenzial. Ich will:

• Wiesbaden als Kultur-, Einkaufs-, Messe- und Gesundheitsstadt weiter stärken

• die kulturellen und natürlichen Schönheiten unserer Stadt stärker sichtbar machen

• Wiesbaden als erste deutsche Wein- und Sektstadt und als Tor zum Rheingau profilieren

• den Bedarf an Hotels und Hotelbetten decken – vom mittleren Preissegment bis zu hochwertigen Häusern

Tourismus schafft Wertschöpfung, Arbeitsplätze und überregionale Sichtbarkeit.

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Fazit: Innenstadt mit Leben, Profil und Perspektive

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Eine starke Innenstadt entsteht durch Mut zur Veränderung, klare Verantwortung und Vielfalt in der Nutzung. Ich stehe für eine Politik, die Räume öffnet, Projekte voranbringt und Wiesbaden als lebendige Stadt sichtbar macht – für Bürgerinnen und Bürger wie für Gäste.

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Ich bin Tassilo Sepp, Kandidat für die Stadtverordnetenversammlung Wiesbaden.
Bei der Kommunalwahl 2026 trete ich für eine Innenstadt- und Tourismuspolitik an, die Vielfalt ermöglicht, Identität stärkt und neues Leben in unsere Stadt bringt.